質量管理心得——目標治百病

從我進入閃亮工作已有4年了，作為一名工作在實驗室的普通員工，主要負責質量管理工作已快一年，每天面對質量工作，讓我深知產品質量才是企業的生命，唯有質量過關，才能有所保障。針對怎么樣做才能做好質量管理，我談一下自己的心得體會吧。

對于我們這些在質量檢驗一線的員工來說，在思想意識上，必須加強對員工的質量意識的教育和培訓，并不斷的灌輸、引導整個團隊的質量意識，去做好每件事，解決每個問題。牢固質量為本的意識，在質量管理工作中充分發揮每個人的主動性、積極性，把質量管理工作壓實到每一個操作者、每一個工序，才能使質量管理意識深入人心，真正做到防微杜漸，鑄就品質豐碑。

在工作實踐中，我深刻的體會到，質量管理作不是一項容易的工作。在平時工作中，通過學習和反思，我發現自己的工作還有很多地方需要去改善和提高：

一、在巡檢過程中要多溝通與實踐，多與領導、操作者交流，學會進??標引導，不要問為什么，?是我們的?標是什么？為了保證產品質量，必須按規程標準要求執行。對原輔料、中間體、成品、留樣等質量進行檢驗，每個人都必須嚴格把關，讓他們更清楚更直接掌握質量控制的關鍵，提高質量意識。

二、合理安排好每個人的工作，培養員工形成一種嚴謹細致、團結一心的工作作風。目標治百病，做好合理計劃，方能做到溝通速度快，成本低；信任多，抱怨少。才能使工作的有序開展，忙而不亂。

三、多總結、多思考。當發現工作存在的問題，不去反饋和解決，等問題再次出現之后再去解決，這樣做不僅會消耗時間及人力成本，而且會再次產生不必要的成本浪費。許多問題根本是可以避免的，只要在做一件事情之前，我們就多思考接下來的工作中，可能會出現哪些問題，出現在那個環節，也會提高我們的工作效率。在實踐中找到解決問題的方法，不去實踐都是空談！

在這里能夠與企業共同成長，能夠得到充分地支持，是我的幸運。讓我明白做一個優秀的質量管理人員，不僅要學會目標管理、時間管理、情緒管理，還要在專業上持續學習，提升自我，學會從檢驗數據看規律，從數據分析問題的根源。做好質量管理工作是一件關乎企業生存和發展的大事，是需要我們每個普通員工都要有責任心，認認真真去做的事，也只有這樣，才能夠把質量管理真正做好，取得最佳的產品效益。愿我們持之以恒地提高質量，打造一流的產品，一流的企業！–王來秀

 

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