降本增效，我們在行動——（閃亮制藥）王來秀

降本增效，我們在行動

（南昌訊、王來秀報道）自股份號召開展降本增效活動以來，閃亮制藥公司高度重視，多次召開相關會議，要求各部門組織提報降本增效的合理化建議，并從中選出了六條“金點子”參加股份工業組織的評獎活動。還推薦兩名優秀選手參加即將在7月12日進行了演講比賽。隨著降本增效增效活動的不斷深入，必將為閃亮制藥2022年度的經濟效益產生積極的影響。

一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效。就在今年6月29日，南昌突發特大暴雨，由于閃亮地勢過低，水已進到了一樓辦公區。險情就是命令，在公司總經理盧榮花的親自指揮下，各部門積極參與清理和財產保障工作。按照正常生產安排，內澇發生之前已經將晚班生產的產品投入了配料罐，而藥物儲存時限只有16小時，如果晚班不進行灌裝生產，一罐料只能因超時灌裝而報廢，將給公司造成直接經濟損失十余萬元?？晒救珔^域內澇嚴重，水深齊腰，導致晚班灌裝員工無法進入公司。緊急關頭，白班灌裝人員心系公司，挺身而出，以舍小家為大家的理念，發揚不怕苦不怕累的精神，主動放棄回家休息，要求上連班，直到第二天上午才回家，他們連續上班二十多個小時，確保灌裝生產順利進行，避免了公司十萬余元財產損失，這正是閃亮員工降本增效的最好詮釋！這只是閃亮制藥深入開展降本增效工作的一個縮影。結合實際工作特性，我們還多渠道開展了以下降本增效的工作亮點：

1、一人多崗，節約人力成本。在生產車間等崗位人員中，存在技能偏低，工作效率低的情況，通過競爭上崗，可降低人工成本，提升利潤貢獻率，合計降本金額約5.3萬元/年。

2、公司開展崗前培訓增收 。崗前培訓進行了培訓和考試，預計增收0.33萬元。

3、全面啟動科百特物料濾芯，降低生產成本。尤其在生產萘敏維滴眼液中的使用次數增加了一倍，全年降低生產成本約有5萬元。

不忘初心，方得始終。我相信我們每個仁和人都可以行動起來，樹立主人翁意識，把愛崗敬業、勤儉節約、降本增效當成己任。千里之行，始于足下，從現在做起、從我做起，從小事做起，“不馳于空想、不騖于虛聲”，以釘釘子精神做實做細做好每一天的工作，為仁和偉業添磚加瓦!

 

---